作者：何建宇博士
渴望成功
人望高處，期望在就業市場出人頭地的大有人在，他們多以薪金、職位、權力等作為追求成功的標竿。在職場上，同儕壓力左右競爭的秩序，行業要求模糊了服務的向導，傳統價值擾亂了工作的判斷。究竟成功的秘訣是甚麼呢？
在商業社會裡，所有企業或組織都在為生存而掙扎，賺錢成為最基本、或是唯一的目標。職場承襲了唯利的文化，只管向員工要求效率、生產力、賺錢能力，沒完沒了！管理人製造內部競爭，營造績效。
20多年前，美國通用公司每年定規要淘汰掉入成績底層的10%員工，作為推進業績的手段，開創了新的管理思維。直到今天，仍有不少管理人，樂此不疲的舉行淘汰賽。此等瘋狂的工作文化，使不少有能之士卻步，同時它也不能留住有表現的員工。
在市場上亦有不少僱員，被高薪或前景吸引，樂於賣命，視之為商業交易。雖薪金天價，當人無法承受太大的壓力、難以達到高不可攀的成績，若不是知難而退，便是被淘汰出局了。
知已知彼
老子說：「知人者智，自知者明。」能瞭解别人不是容易的事，需要智慧，瞭解自己更難。能夠瞭解别人，更會瞭解自己，知己知彼，才能在職場上百戰百勝。
知道公司的營業操作，知曉運作的流程，瞭解上司的管理哲學，從而思想自己如何轉化，才可迎合這職位的要求。常說道：「人在江湖，身不由己。」；老闆話事，他的命令就是聖旨，不能不就範。然而，在營運上員工還可擁有某程度的自主，有反客為主的契機，仍能塑造自己工作的風格；無論如何灰暗的就業環境，總有見到陽光的希望，積極應對，仍可找到成功的出路。
成功的定義因人而異，是本着個人的身份、價值取向、人生目標而定位的。「惟有你們是被揀選的族類，是有君尊的祭司，是聖潔的國度，是屬神的子民，要叫你們宣揚那召你們出黑暗、入奇妙光明者的美德。」（彼得前書2:9）基督徒是被揀選的族類，是被分别出來的，清楚知道自己的身份。我們是有君尊的祭司，服侍的對象是神。這決定了成功的取向。
成功的向導
欲想踏上成功路，必需兼顧神、人、己、物的範疇，以下有四個法則，幫助我們釐定目標和向導。
工作是回應神的呼召，以「敬愛神」為基礎，愛神、敬畏神，成為作選擇的首要原則。工作是服務，「誠愛人」是表達愛神的一種表現，也是愛人如己的表達。「正愛己」包括自知、自重、自尊，包括了積極地操練自己的身體和屬靈生命，發揮神所施予的恩賜。故此，在愛神、愛人和愛自己以外，還要加上「惜愛物」，愛神所創造的大地，不可透過污染環境，慢性地殺害後代。
在履行職務當中，任何與這向導有衝突的必定要理順，任何與信仰立場有抵觸的必須處理，不可輕易妥協。如能逆職場文化而行，建立受人尊重的榜樣，這已是難得的成功了！